2023-2024賽季美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）激戰(zhàn)正酣。

值得關(guān)注的是，本賽季NBA的球員收入總額創(chuàng)下歷史新高，斯蒂芬·庫(kù)里成為NBA首位年收入達(dá)到五千萬(wàn)美元的球員球迷網(wǎng)，這一紀(jì)錄令人矚目。從上世紀(jì)80年代的百萬(wàn)美元年薪，到如今的半億美元，NBA頂級(jí)球員的收入增長(zhǎng)了五十倍，這一變化十分顯著。

籃球聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬是怎樣計(jì)算出來(lái)的？非常高的年薪的選手實(shí)際能領(lǐng)到多少？為什么專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的待遇會(huì)變得如此豐厚？

不斷走高的年薪

2023至2024賽季，NBA整體薪酬規(guī)模約48億美元，換算下來(lái)，每支隊(duì)伍的平均開(kāi)銷為1.6億美元，這一數(shù)值較上一年度增長(zhǎng)了7個(gè)百分點(diǎn)，而與五年前相比，增幅達(dá)到了26個(gè)百分點(diǎn)，要知道，在那個(gè)時(shí)期，年度支出超過(guò)1.6億美元的NBA俱樂(lè)部?jī)H有三家。

本賽季球員薪水最高的六支球隊(duì)依次是金州勇士隊(duì)、洛杉磯快船隊(duì)、密爾沃基雄鹿隊(duì)、菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)、費(fèi)城76人隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)。

庫(kù)里依然是聯(lián)盟收入最高的球員，他已連續(xù)七年穩(wěn)居NBA球員工資排行榜首位，本賽季的報(bào)酬達(dá)到5192萬(wàn)美元，是NBA歷史上首位年薪超過(guò)5000萬(wàn)美元的球員，年薪超過(guò)4000萬(wàn)美元的球員也有18人，而上一賽季只有9名球員的年薪達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)已簽訂合同的球員資料分析，丹佛掘金隊(duì)的約基奇，費(fèi)城76人隊(duì)的喬爾·恩比德，菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)的布拉德利·比爾，以及洛杉磯湖人隊(duì)的勒布朗·詹姆斯，在2024-2025賽季有望和庫(kù)里共同加入“5000萬(wàn)美元”行列。其中，勒布朗·詹姆斯在2024-2025賽季將創(chuàng)紀(jì)錄地成為首個(gè)職業(yè)生涯總薪資突破5億美元的NBA球員。

NBA頂尖運(yùn)動(dòng)員的收入增長(zhǎng)非常明顯，速度持續(xù)加快。接下來(lái)，職業(yè)籃球的薪酬天花板極有可能被不斷突破。本賽季開(kāi)始前，杰倫·布朗與凱爾特人達(dá)成了5年3.04億美元的工作協(xié)議，他由此成為聯(lián)盟中第一位年薪達(dá)到3億美元級(jí)別的球員。而東契奇簽署的5年3.67億美元合約，其金額更是超越了邁克爾·喬丹整個(gè)職業(yè)生涯的累計(jì)報(bào)酬。

初看之下，薪酬數(shù)字確實(shí)令人震驚，然而，運(yùn)動(dòng)員實(shí)際獲得的報(bào)酬，比公布的數(shù)字要低得多。美國(guó)的所得稅制度分三個(gè)層級(jí)，涵蓋了聯(lián)邦層面、州層面以及市鎮(zhèn)層面的稅收，并且收入水平越高，適用的稅率也越嚴(yán)厲。庫(kù)里在2019-2020賽季的收入為4023萬(wàn)美圓，聯(lián)邦政府的所得稅比例就達(dá)到33.61%。勇士隊(duì)所在的加利福尼亞州會(huì)額外收取11.84%的個(gè)人所得稅，另外還要加上10%的第三方管理費(fèi)用，庫(kù)里最終實(shí)際領(lǐng)取的錢(qián)只有1792萬(wàn)美圓，僅剩下大約44.5%。

八十年代時(shí)，像“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥(niǎo)”伯德這樣的NBA頂級(jí)球星，年收入大約只有一百萬(wàn)美元上下。九十年代起，NBA的薪酬開(kāi)始顯著增長(zhǎng)，尤其1995年新的轉(zhuǎn)播協(xié)議實(shí)施后，球隊(duì)工資帽從1596萬(wàn)美元大幅提升至2300萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)NBA還沒(méi)有設(shè)置“奢侈稅”機(jī)制，因此不少創(chuàng)紀(jì)錄的天價(jià)合約紛紛被敲定。

1991年，芝加哥公牛隊(duì)的另一位核心球員皮蓬在協(xié)助球隊(duì)奪得NBA總冠軍之后，與俱樂(lè)部達(dá)成一項(xiàng)為期七年的1800萬(wàn)美元合約，其中每年的收入為257萬(wàn)。這樣的報(bào)酬在當(dāng)時(shí)堪稱頂尖水準(zhǔn)，在1991-1992賽季的NBA球員收入榜單上位列第18名。然而到了1997-1998賽季，這筆薪水在聯(lián)盟中的排名已大幅下滑，僅能排在第122位。皮蓬的隊(duì)友喬丹，在那個(gè)賽季的收入達(dá)到了3314萬(wàn)美元，這個(gè)數(shù)字是皮蓬年薪的12倍。

NBA歷史上一共發(fā)生過(guò)六次停擺事件，其中四次是由勞資糾紛引發(fā)的，兩次集中在1990年代，分別是1994年和1998年那次。1998年的停擺時(shí)間特別長(zhǎng)，持續(xù)了整整203天。那個(gè)賽季，由于喬丹高達(dá)3314萬(wàn)美元的年薪所產(chǎn)生的巨大影響，NBA的薪酬水平迅速攀升，當(dāng)時(shí)森林狼隊(duì)向剛剛結(jié)束新秀協(xié)議的加內(nèi)特提供了一份為期六年價(jià)值1.26億美元的合約。

NBA球員工資怎么定

長(zhǎng)期存在的勞資雙方爭(zhēng)執(zhí)，促成了NBA現(xiàn)行的薪酬體系，隊(duì)伍的薪資規(guī)模受到兩大核心指標(biāo)的限制，分別是工資上限和奢侈稅門(mén)檻。

工資上限是每支隊(duì)伍每個(gè)賽季能夠用于支付球員薪酬的總額度，這個(gè)額度是根據(jù)NBA聯(lián)盟上一賽季的整體營(yíng)收來(lái)確定的，工資上限的數(shù)值是上賽季聯(lián)盟總營(yíng)收的百分之四十八，再除以NBA的俱樂(lè)部數(shù)量三十，也就是聯(lián)盟總營(yíng)收的百分之十六，依照這個(gè)計(jì)算方式，本賽季NBA的工資上限為一點(diǎn)三六億美元。實(shí)際上，工資帽并非一個(gè)固定不變的上限，而是一個(gè)能夠調(diào)整的浮動(dòng)限制，超過(guò)這個(gè)額度，球隊(duì)還需繳納額外稅費(fèi)，這個(gè)稅費(fèi)界限是聯(lián)盟總收入的55%再除以30，具體數(shù)值約為總收入的一成八，本賽季這個(gè)數(shù)額為1.65億美元，同時(shí)，NBA也規(guī)定了薪資的最低標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工資帽的九成，本賽季的最低工資為1.22億美元。

這項(xiàng)條款實(shí)質(zhì)上為NBA所有球隊(duì)的薪酬設(shè)定了最高額度、最低額度以及參考標(biāo)準(zhǔn)，目的是將薪酬的上下幅度控制在比較恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。

工資帽和奢侈稅制度的應(yīng)用，一方面維護(hù)了聯(lián)盟內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的平衡性。由于限制了各隊(duì)薪資支出的差距，工資帽能夠避免資金雄厚的球隊(duì)依靠超高薪資招攬頂尖球員，進(jìn)而造成聯(lián)盟各隊(duì)實(shí)力懸殊。

另一方面，工資上限也有利于聯(lián)盟的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。它通過(guò)限制球員的薪資總額，能夠防止個(gè)別俱樂(lè)部因過(guò)度消費(fèi)而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，從而確保整個(gè)聯(lián)盟能夠維持平衡且健康的運(yùn)作局面。

在籃球聯(lián)賽中，一旦某個(gè)隊(duì)伍的薪資支出超越了規(guī)定的上限，那么每超出的一塊錢(qián)，就要向管理機(jī)構(gòu)支付同樣數(shù)額的罰款，這個(gè)機(jī)制被稱為奢侈稅。不過(guò)，由于對(duì)于頂尖球員的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，很多隊(duì)伍開(kāi)始故意超出這個(gè)限額，本年度已有十六支隊(duì)伍達(dá)到了這個(gè)狀態(tài)，這表明工資上限和額外罰款的管控效果正在逐漸減弱。

職業(yè)體育的“緊箍咒”和“貓鼠游戲”

職業(yè)聯(lián)賽自出現(xiàn)以來(lái)不斷演進(jìn)，相應(yīng)的管理措施也隨之產(chǎn)生，這些措施對(duì)俱樂(lè)部構(gòu)成顯著約束，堪稱其面臨的嚴(yán)苛限制。北美職業(yè)體育聯(lián)賽如NBA，普遍運(yùn)用工資上限及高額支出稅等手段進(jìn)行調(diào)控。相比之下，歐洲足球聯(lián)賽實(shí)施升降級(jí)制度，其財(cái)務(wù)監(jiān)管體系則顯得更為錯(cuò)綜復(fù)雜。

歐洲各國(guó)的職業(yè)足球聯(lián)賽在2011年以前缺乏清晰的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施。由于資本大量注入英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽和法國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽等賽事，頂級(jí)俱樂(lè)部開(kāi)始在市場(chǎng)上大肆購(gòu)入優(yōu)秀球員。球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪酬隨之急劇攀升，聯(lián)賽內(nèi)部原本的競(jìng)爭(zhēng)均衡狀態(tài)也被逐漸破壞。

2009年至2011年期間，歐洲職業(yè)足球隊(duì)每年的資金缺口均達(dá)到十億歐元以上，其中2009年具體損失十二億歐元，2010年進(jìn)一步擴(kuò)大至十六億歐元，到了2011年，虧損額度創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到了十七億歐元。當(dāng)前狀況促使歐洲足球協(xié)會(huì)聯(lián)盟著手考慮約束球隊(duì)在球員交易上的巨額支出，經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間準(zhǔn)備，到了2011年歲末，歐足聯(lián)最終推出了名為“財(cái)政公平法案”的規(guī)范文件。

根據(jù)歐足聯(lián)的官方表述，財(cái)政公平法案的目的是增強(qiáng)俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，提升運(yùn)營(yíng)的公開(kāi)性和公信力；著力維護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，保證俱樂(lè)部能夠準(zhǔn)時(shí)支付員工薪酬、履行稅務(wù)義務(wù)以及與其他俱樂(lè)部的款項(xiàng)；在俱樂(lè)部足球財(cái)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)規(guī)范性和合理性；引導(dǎo)俱樂(lè)部以自身營(yíng)收為支撐進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；倡導(dǎo)為足球長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)施審慎的開(kāi)支策略；保障歐洲足球俱樂(lè)部的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)能力和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

FFP核心的硬性控制條款包含兩項(xiàng)，其一為收支相抵條款，要求單個(gè)俱樂(lè)部在三賽季內(nèi)累計(jì)的虧空總額不得超出某個(gè)界限；其二為罰金條款，要求歐足聯(lián)所有賽事的參賽俱樂(lè)部均無(wú)拖欠款項(xiàng)的記錄，涵蓋對(duì)球員、教練及工作人員的報(bào)酬支付。

足球基金會(huì)沒(méi)有對(duì)俱樂(lè)部規(guī)定“薪酬上限”這類球員收入約束措施。但有些聯(lián)賽制定了類似的監(jiān)管辦法。比如英格蘭超級(jí)聯(lián)賽在2013年實(shí)施了短期費(fèi)用管控措施，在2016至2017、2017至2018、2018至2019這三個(gè)賽季，英超各隊(duì)支付給球員的年度總報(bào)酬分別被限定在6700萬(wàn)英鎊、7400萬(wàn)英鎊和8100萬(wàn)英鎊以內(nèi)。

財(cái)政公平法案實(shí)施后，2012年，歐洲各俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)虧損便削減至11億歐元，并隨后的年份里持續(xù)減少虧損額度。到了2017年，這些俱樂(lè)部甚至實(shí)現(xiàn)了6億歐元的盈利狀況。

但和NBA一樣，歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)公平法案也并非滴水不漏。

今年二月，英超方面確認(rèn)曼城自二零零九至一零賽季起，多個(gè)賽季違背聯(lián)賽財(cái)政規(guī)定，例如未提交俱樂(lè)部營(yíng)收、開(kāi)支、贊助等確切數(shù)據(jù)，未披露教練球員合約里涉及報(bào)酬的詳盡資料，亦未遵循歐足聯(lián)財(cái)務(wù)公平競(jìng)賽條例。英超管理機(jī)構(gòu)同時(shí)指責(zé)那支隊(duì)伍自二零一八年十二月起，始終不肯配合他們的調(diào)查工作，亦未以最大誠(chéng)意向他們提交必要的資料或資訊。依據(jù)英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽的章程規(guī)定，任何違反相關(guān)規(guī)定的俱樂(lè)部，都有可能遭受譴責(zé)處理、經(jīng)濟(jì)處罰，或者在競(jìng)技方面受到懲戒，例如扣減聯(lián)賽積分，極端情況下會(huì)被直接清除出超級(jí)聯(lián)賽體系。

二零二零年二月，歐足聯(lián)通告，曼城違背了財(cái)務(wù)公平競(jìng)技規(guī)則，因此被禁止在未來(lái)兩個(gè)賽季參與歐洲俱樂(lè)部比賽，并且要支付三千萬(wàn)歐元罰金。

不過(guò)五個(gè)月后，曼城向國(guó)際體育仲裁法庭提起上訴并獲得了成功，該法庭裁定針對(duì)曼城的某些指控為“站不住腳”，另一些指控則“已過(guò)時(shí)效”，于是法庭決定撤銷對(duì)俱樂(lè)部的兩年歐洲賽事禁賽處罰，轉(zhuǎn)而對(duì)其處以一千萬(wàn)歐元的罰款，而這一千萬(wàn)歐元對(duì)于資金雄厚的曼城而言，根本算不上什么損失。

水平相差一寸，妖魔更勝一籌嗎？還是妖魔更勝一籌，水平相差一寸？管理措施與突破界限的較量，似乎還將不斷上演。

來(lái)源：2023年11月15日出版的《環(huán)球》雜志 第23期

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