五大聯(lián)賽的休賽期方才結(jié)束，NBA的休賽期還在持續(xù)，各支俱樂部借助這個(gè)空當(dāng)進(jìn)行簽約續(xù)約的補(bǔ)強(qiáng)舉措，特別是對(duì)沒有冬窗的NBA俱樂部而言，每年夏天是補(bǔ)強(qiáng)的最佳時(shí)機(jī)?？催^諸多五大聯(lián)賽與NBA的簽約、交易新聞后，總會(huì)覺得NBA多數(shù)球員的薪資水準(zhǔn)高于五大聯(lián)賽球員，事實(shí)真的是這樣嗎？如果是真的，為什么會(huì)有這樣的情況出現(xiàn)呢？

今年夏天，新科FMVP亞歷山大與雷霆續(xù)約，合同為期4年，價(jià)值2.85億美元，東契奇與湖人續(xù)約，合同為期3年，價(jià)值1.65億美元，甚至36歲的老將哈登都拿到了一份2年8150萬(wàn)美元的合同，其平均年薪高達(dá)4075萬(wàn)美元。與之形成對(duì)比的是，世界足壇頂級(jí)前鋒萊萬(wàn)是西甲第一高薪，其年薪為3300萬(wàn)歐元，該數(shù)據(jù)源自專業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)站，他的年薪遠(yuǎn)低于NBA頂級(jí)球星，并且在如今的NBA，3300萬(wàn)歐元的年薪合同甚至只能簽下一名優(yōu)質(zhì)的角色球員。

NBA最高年薪為庫(kù)里的5960萬(wàn)美元，西甲最高年薪是巴薩前鋒萊萬(wàn)的3300萬(wàn)歐元，若將萊萬(wàn)薪資置于NBA的2024 - 25賽季，大概能排到35位左右，與萊萬(wàn)薪資相近的球員有OG - 阿奴諾比、小瓦格納、斯科蒂 - 巴恩斯、小邁克爾 - 波特等，若用年薪3300萬(wàn)歐的合同在NBA今年休賽期操作，只能簽到蘭德爾這類準(zhǔn)全明星級(jí)別的球員，若想簽約超級(jí)球星，至少要開出5500萬(wàn)美元以上的年薪。

在那些薪資與萊萬(wàn)相近的球員里，阿奴諾比的定位只是強(qiáng)隊(duì)中的優(yōu)質(zhì)拼圖，小波特的定位同樣只是強(qiáng)隊(duì)中的優(yōu)質(zhì)拼圖，他們無(wú)論是個(gè)人能力，還是在球隊(duì)中的地位，亦或是貢獻(xiàn)程度，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上萊萬(wàn)。

聯(lián)盟收入

NBA在2024至2025賽季的總收入預(yù)計(jì)會(huì)超過1200億美元，這當(dāng)中涵蓋了轉(zhuǎn)播、贊助、門票以及周邊商品等方面，美國(guó)本土轉(zhuǎn)播合同在其中占據(jù)主要部分，NBA與ESPN、TNT、騰訊等轉(zhuǎn)播商簽訂的合同價(jià)值為9年240億美元，平均每年的轉(zhuǎn)播費(fèi)用超過26億美元，再加上全球商業(yè)贊助，NBA的收入高度集中并且持續(xù)增長(zhǎng)。西甲的總收入約為120萬(wàn)歐元，這在足壇中屬于頂尖水平，不過僅為NBA的1/10左右，而且西甲極度依賴皇馬、巴薩這類豪門俱樂部的轉(zhuǎn)播分成與商業(yè)開發(fā)，中小球隊(duì)給聯(lián)賽帶來(lái)的收入有限，所以整體“蛋糕”更小 。

薪資分配

除了收入方面，在薪資分配邏輯上，兩個(gè)聯(lián)賽存在非常大的區(qū)別，兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也存在非常大的區(qū)別。NBA采用“工資帽 + 奢侈稅”制度，工資帽會(huì)隨著聯(lián)盟前一年的收入而變化，存在拉里 - 伯德條款（鳥權(quán)），近些年來(lái)NBA收入高，這一系列措施使NBA球員的頂薪合同一路高漲，鳥權(quán)能讓球員與球隊(duì)續(xù)約時(shí)不受工資帽限制，可拿到更高薪資，用鳥權(quán)簽下的新合同金額不會(huì)立即全額計(jì)入，能給球隊(duì)保留更多薪資空間靈活性。同時(shí)，NBA 一支球隊(duì)在當(dāng)賽季僅允許用正式合同簽約 15 人，這就表明每個(gè)賽季，NBA 只有 450 名球員能擁有正式合同，聯(lián)盟收入高但正式合同數(shù)量少，如此一來(lái)核心球員能夠分到更高比例的收入 。

足球運(yùn)動(dòng)里，每支球隊(duì)的陣容比籃球龐大得多。以巴薩為例，2024至2025賽季總薪資約6億歐元，要覆蓋25名一線隊(duì)球員以及許多梯隊(duì)球員。萊萬(wàn)的3300萬(wàn)歐元占球隊(duì)總薪資的5.5%，但因總薪資、球隊(duì)規(guī)模等受限，難以進(jìn)一步提高，更沒法和NBA頂薪球員比較。足壇引援除付球員薪資外，還需支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，這對(duì)俱樂部是筆較大開銷。而NBA引援是免簽形式，或用球員換球員，不存在轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)開銷，所以有更多錢用于球員薪資。

個(gè)人IP與商業(yè)價(jià)值

籃球比賽場(chǎng)上共10人，每隊(duì)5人，這使得籃球運(yùn)動(dòng)員球星的個(gè)人表現(xiàn)更容易被放大從而得到關(guān)注。NBA雖有湖人、凱爾特人、尼克斯等豪門球隊(duì)，但多數(shù)情況下每個(gè)賽季的關(guān)注度由球星決定。例如2010年夏天詹姆斯離開騎士后，騎士隊(duì)商業(yè)價(jià)值和關(guān)注度急轉(zhuǎn)直下，2014年夏天詹姆斯回歸后才得以改善。庫(kù)里憑借個(gè)人IP，把“多年魚腩”勇士隊(duì)變成了目前NBA市值最高的球隊(duì)。新賽季，文班復(fù)出、新狀元弗拉格加入，馬刺、獨(dú)行俠在市場(chǎng)上格外受關(guān)注，不僅能參加NBA圣誕大戰(zhàn)，全美直播場(chǎng)次也是聯(lián)盟上等水平。

足球更具團(tuán)隊(duì)性，足壇球星的“不可替代性”比NBA低很多，在足壇近20年里，靠個(gè)人IP影響球隊(duì)商業(yè)價(jià)值與關(guān)注度的，大概只有梅羅兩人，像格列茲曼、內(nèi)馬爾、貝爾、阿扎爾等所謂“世界第三人”都沒有這樣的能力，萊萬(wàn)雖是歐洲金靴和世界足球先生，但其個(gè)人商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)低于拜仁、巴薩等豪門俱樂部，他能給俱樂部帶來(lái)商業(yè)價(jià)值，卻無(wú)法像詹姆斯、庫(kù)里、杜蘭特等NBA球星那樣，僅憑自己讓一支球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，足球的商業(yè)價(jià)值更依賴“俱樂部IP”而非“個(gè)人IP”。

對(duì)于NBA來(lái)說(shuō)，球星薪資不光和競(jìng)技狀態(tài)有關(guān)聯(lián)，還和商業(yè)價(jià)值有關(guān)系。2024年，庫(kù)里以1年6258萬(wàn)美元的薪資提前續(xù)約勇士。當(dāng)時(shí)他的合同還剩下3年，總價(jià)是1.78億美元。在續(xù)約消息宣布后不久，勇士隊(duì)就和日本樂天株式會(huì)社達(dá)成了總價(jià)6000萬(wàn)美元的球衣廣告協(xié)議。雙方達(dá)成的合作協(xié)議也是3年。這說(shuō)明樂天更多是因?yàn)榭粗貛?kù)里未來(lái)三年會(huì)留在勇士，所以才選擇勇士的。如此一來(lái)，勇士每年至少能在球衣廣告上獲得2000萬(wàn)美元。而在足球領(lǐng)域，商業(yè)價(jià)值更多和俱樂部掛鉤，并非個(gè)人IP的獨(dú)立變現(xiàn)。足壇球星的個(gè)人IP變現(xiàn)，更多會(huì)在球場(chǎng)外的商業(yè)中體現(xiàn)，不會(huì)直接和薪資掛鉤。

地域與市場(chǎng)

北美是全球最大的體育消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)是傳統(tǒng)的體育強(qiáng)國(guó)，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化程度在世界排名第一，在轉(zhuǎn)播方面十分成熟，在廣告方面十分成熟，在博彩方面十分成熟，在周邊商品方面也十分成熟。美國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)，根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2024年美國(guó)人均年收入為4.42萬(wàn)美元，人均月薪約3683美元。美元是全球主要儲(chǔ)備貨幣和結(jié)算貨幣，在國(guó)際金融市場(chǎng)占據(jù)重要地位，這讓美元在國(guó)際上有較強(qiáng)購(gòu)買力。美國(guó)大部分民眾工資能完全滿足日常生活開銷球迷網(wǎng)，所以美國(guó)民眾愿意在娛樂方面花錢，比如現(xiàn)場(chǎng)看球、現(xiàn)場(chǎng)買啤酒零食、購(gòu)買球衣等球隊(duì)周邊。這種情況遠(yuǎn)好于經(jīng)濟(jì)下行的西班牙。從GDP總量看，2024年美國(guó)GDP總量約為25.5萬(wàn)億美元，西班牙GDP為1.72萬(wàn)億美元左右。從人均GDP看，2024年西班牙人均GDP約為3.5萬(wàn)美元，美國(guó)人均GDP約為7.6萬(wàn)美元。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2025年第一季度，西班牙人均月工資出現(xiàn)下降，從2024年第四季度的2442.32歐/月降至2290.46歐/月，西班牙大部分民眾工作繁忙，其收入水平低于美國(guó)民眾，這致使西班牙民眾在體育消費(fèi)能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)民眾。

北美四大聯(lián)賽包括NFL、MLB、NBA、NHL，其中NBA在全球化方面最為成功，其全球粉絲的變現(xiàn)效率很高。北美市場(chǎng)具備高消費(fèi)能力，再加上NBA全球化取得成功，這為球員薪資提供了更高的“市場(chǎng)溢價(jià)”。

萊萬(wàn)曾是足壇第一中鋒，其實(shí)力不容置疑，他的能力與成就助他在36歲這般“高齡”仍能拿到西甲頂薪，盡管與NBA頂薪球星有薪資差距，然而這并非個(gè)人能力差異，也不是籃球超越足球成世界第一運(yùn)動(dòng)，而是兩大聯(lián)賽的收入規(guī)模、陣容結(jié)構(gòu)、商業(yè)邏輯等共同作用所致 。