11月6日北京時(shí)間，NBA常規(guī)賽持續(xù)展開(kāi)，聯(lián)盟于今日總共安排了11場(chǎng)對(duì)抗，具體比賽情形如下：76人以121比136戰(zhàn)況不敵騎士，爵士以103比114結(jié)果輸給活塞，籃網(wǎng)以112比103比分擊敗步行者，奇才以107比136慘敗給凱爾特人，森林狼以137比114慘敗于尼克斯，火箭以124比109大比分取勝灰熊，鵜鶘以101比99微弱優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝獨(dú)行俠，熱火以112比122戰(zhàn)況戰(zhàn)敗掘金，勇士以116比121戰(zhàn)況不敵國(guó)王，雷霆以1·19比121遺憾輸?shù)糸_(kāi)拓者，馬刺以106比118遺憾輸?shù)艉恕?/p>

在凌晨?jī)牲c(diǎn)的時(shí)候，有人去刷數(shù)據(jù)，到了凌晨四點(diǎn)，又有人去刷房貸。屏幕前的你呀，是不是也在心里盤(pán)算著：再輸幾場(chǎng)比賽，那附加賽門(mén)票的價(jià)格就要上漲了呢？先別著急，今天這11場(chǎng)球，會(huì)把那最讓人扎心的賬單一次性拋給你：米切爾得到45分，這個(gè)分?jǐn)?shù)追平了歐文，然而騎士隊(duì)依舊還是圍繞著詹姆斯運(yùn)轉(zhuǎn)；東契奇平均每場(chǎng)能拿到36.6分，這個(gè)數(shù)據(jù)超過(guò)了喬丹，可他帶領(lǐng)的球隊(duì)卻差一點(diǎn)就被鵜鶘隊(duì)給掀翻；威少又刷出了四項(xiàng)歷史第一的成績(jī)，但是快船隊(duì)依舊沒(méi)有他的位置。數(shù)據(jù)看上去越是漂亮，可錢(qián)包卻越是癟癟的，這就是普通球迷看球時(shí)最真實(shí)到讓人疼痛的感受。

首先來(lái)算一算騎士的這筆賬，米切爾狂砍45分，將隊(duì)史45+場(chǎng)次數(shù)據(jù)追到與歐文并列第二，聽(tīng)起來(lái)似乎很風(fēng)光，然而騎士老板支付著聯(lián)盟第7的薪水，其目標(biāo)僅僅是打進(jìn)季后賽第二輪，詹姆斯留下的61分隊(duì)史紀(jì)錄恰似天花板一般，即便米切爾砍下57分撞上去也得低下頭，更為尷尬的是，他本賽季有3次得到45+，在聯(lián)盟中排名第二，可球隊(duì)一旦遭遇頂級(jí)鋒線依舊會(huì)被扒掉一層皮，球迷高呼要頂薪，管理層叫嚷著要奪冠，球員訴求得到尊重，三方各有打算算盤(pán)噼啪作響，卻沒(méi)有任何一個(gè)數(shù)字能夠填平奢侈稅。尋常人領(lǐng)會(huì)了：在職場(chǎng)之中，即便你竭盡全力地拼搏，然而公司依舊歸屬于創(chuàng)始人，哪怕履歷被打造得絢麗多彩如繁花，卻也無(wú)法抗衡老板宣稱(chēng)的“體系有所欠缺”這一句話。

在活塞隊(duì)那邊，杜倫得到了20分以及22個(gè)籃板，其命中率為68%，雙20的場(chǎng)次追平了莊神。先別急著鼓掌，活塞隊(duì)上一次獲得冠軍是在2004年，如今全隊(duì)總的薪水僅僅比工資帽高出800萬(wàn)，明顯是打算先混上三年。杜倫場(chǎng)均有12.1個(gè)籃板在聯(lián)盟中排第4，然而球隊(duì)勝率卻不到三成。數(shù)據(jù)看著好看，可戰(zhàn)績(jī)?cè)愀獾煤埽@情形就極其像月底的報(bào)表：你一個(gè)人承擔(dān)了部門(mén)的KPI，公司卻依舊處于虧損狀態(tài)。老板拍了拍肩說(shuō)“未來(lái)核心”，翻譯過(guò)來(lái)意思就是“再堅(jiān)持堅(jiān)持，等新秀紅利”。青春年少之人看過(guò)之后當(dāng)需清醒，切莫以自身青春去賭他人的長(zhǎng)期規(guī)劃，唯有合同年展現(xiàn)出的才是最為誠(chéng)實(shí)的 。

凱爾特人給出了一個(gè)反例，杰倫布朗得到35分5個(gè)籃板5次助攻，真實(shí)命中率為75.3%，綠軍以7勝1負(fù)的成績(jī)開(kāi)局，MVP榜單將他排到第6，然而球隊(duì)老大仍是塔圖姆，布朗聰明之處在于把數(shù)據(jù)融入贏球之中，35分以上不搶?xiě)?，防守不偷懶，工資條卻從2800萬(wàn)漲到5000萬(wàn)，職場(chǎng)最具價(jià)值的從來(lái)不是表格中最亮眼的那一欄，而是讓老板堅(jiān)信“缺你不行”，球迷總是關(guān)注得分，管理層看重的是正負(fù)值、稅表、票房，布朗將這些全部兼顧，一句話就是：數(shù)據(jù)要依附于勝利之上，才能夠換成實(shí)實(shí)在在的金錢(qián)。

約基奇將賬本翻動(dòng)得更為細(xì)致，他拿到了 30 分 15 板 15 助，這一數(shù)據(jù)處于歷史第二，近 5 場(chǎng)比賽場(chǎng)均能有 31+14+11 的表現(xiàn)，三雙率達(dá)到 80%，馬龍表示他重新定義了中鋒，實(shí)際上重新定義的是“性價(jià)比”，約基奇年薪 4760 萬(wàn)，而掘金市值卻從 15 億增長(zhǎng)到 32 億，冠軍也已到手，球市實(shí)現(xiàn)翻倍，周邊產(chǎn)品更是賣(mài)至斷貨，老板最擔(dān)心超級(jí)頂薪會(huì)打水漂，約老師直接給出了 ROI 情況：每打出一次三雙，球隊(duì)就能多賣(mài)出價(jià)值 1200 萬(wàn)的貨物，打工人由此明白了：別只是一味叫嚷著加工資，要先讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的產(chǎn)出能夠覆蓋成本，接下來(lái)再去談分紅才顯得硬氣。

威少的數(shù)據(jù)最是扎心，生涯有第4項(xiàng)歷史第一了，其一為替補(bǔ)出場(chǎng)搶籃板數(shù)量最多，其二是三雙數(shù)量最多，其三是30+三雙數(shù)量最多，其四是20年跨度內(nèi)三雙情況，聽(tīng)起來(lái)好似傳奇一般，然而快船隊(duì)卻將他安排在替補(bǔ)位置上，市場(chǎng)給予他的是底薪，球迷嫌棄他打球過(guò)于沖動(dòng)而無(wú)腦，而真相是很殘酷的，原因在于老板不再為所謂情懷去買(mǎi)單了，僅僅只看效率表，威少在三個(gè)不同年代都能拿到三雙，可是卻換不來(lái)一份多年的合同，在年齡達(dá)到33歲之后，NBA只認(rèn)可當(dāng)下具備的即戰(zhàn)力，而不認(rèn)過(guò)往的履歷，普通人到35歲了會(huì)被裁掉，和球員被放棄是一個(gè)相同的道理，即是成本大于產(chǎn)出了，哪怕名字再響亮也得讓出位置 。早點(diǎn)攢夠Fuck You Money，比任何紀(jì)錄都保險(xiǎn)。

東契奇讓焦慮攀升至頂點(diǎn)，開(kāi)季連續(xù)5場(chǎng)拿到30+5+5的數(shù)據(jù)，超越了喬丹，PER值為35.2位居聯(lián)盟第一，場(chǎng)均得分36.6分，然而獨(dú)行俠僅排在西部第七，在最后兩分鐘被鵜鶘實(shí)現(xiàn)翻盤(pán)，氣急敗壞的庫(kù)班在場(chǎng)邊怒摔毛巾，數(shù)據(jù)出色卻無(wú)法帶動(dòng)球隊(duì)，恰似銷(xiāo)冠難以挽救虧損公司，即便是你一人完成120%的指標(biāo)，同事們集體消極怠工，年底獎(jiǎng)金依舊付諸東流，東契奇若想更進(jìn)一步，就得學(xué)會(huì)將隊(duì)友進(jìn)化成合作伙伴，而非僅僅是旁觀者，球迷莫要急著奉為神明，而是要先瞧瞧他可不可以把勝率提升到60%，不然就會(huì)成為下一個(gè)空砍群主 。

看完11場(chǎng)球，最該背下來(lái)的不是比分，是三條冷賬：

個(gè)人的數(shù)據(jù)，并不等同于團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)，米切爾、東契奇即便把表格刷成了彩虹般絢爛，球隊(duì)的市值卻一分都不會(huì)上漲，因?yàn)槔习宀⒉粫?huì)只為了那些漂亮的數(shù)字而多去交稅，打工人也是同樣的道理，即便PPT做得再絢麗奪目，要是公司賺不到錢(qián)，年終獎(jiǎng)依舊會(huì)如同空氣一般不存在，。

2. 年齡，等同于現(xiàn)金流折舊。威少、詹姆斯即便再怎么逆天，工資帽給予的也只是老將底薪選項(xiàng)。職場(chǎng)存在的35歲現(xiàn)象在全球都是同步的，早點(diǎn)將技能轉(zhuǎn)化為睡后收入，這比抱怨年齡歧視要有用得多。

3. 只有勝利了才能夠分到紅利，布朗還有約基奇的數(shù)據(jù)并非是最驚人的，然而卻站在了能夠贏球的賽道之上，合同、代言以及股份這一路都是暢通無(wú)阻的，要選對(duì)平臺(tái)，之后再去談?wù)搨€(gè)人發(fā)揮，這個(gè)順序是絕對(duì)不能顛倒的。

面臨屏幕的你喲，要是仍在為“為何我這般努力，卻依舊被生活壓制”而困惑糾結(jié)，那就將今日這些球星當(dāng)作鏡子吧：數(shù)字僅僅是草稿，資產(chǎn)才堪稱(chēng)正文呢。觀賞球賽只為圖個(gè)暢快，看完之后可別忘了去盤(pán)算自身的賬目呀：下一份薪資、下一回跳槽、下一條退路。賽事天天都會(huì)有，然而人生卻只進(jìn)行一次，千萬(wàn)別讓他人的三雙，遮蔽了你賬戶的空缺喲。