中國男籃在里約未能取勝,遭到淘汰,然而,與四年前相似,圍繞CBA的討論又將重新展開。
若查詢倫敦奧運會結(jié)束后的相關(guān)評論,可見其觀點與當(dāng)今如出一轍:對于體制的批評眾口一辭,畢竟CBA始終如一,至于外援策略,各方看法依然莫衷一是。
我認(rèn)為應(yīng)該安排四場比賽,讓四名中國選手參與其中,這樣做是為了給國內(nèi)球員創(chuàng)造更多鍛煉機(jī)會,而對方則認(rèn)為這種低水平的對抗沒有實際價值,固步自封也無法找到發(fā)展路徑,他們最激進(jìn)的想法是CBA聯(lián)賽和國家隊?wèi)?yīng)該分開管理,不再以服務(wù)國家隊為首要目標(biāo),相關(guān)的制度安排應(yīng)當(dāng)完全按照市場規(guī)則來制定。
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周琦的內(nèi)線身體對抗完全處于下風(fēng)。
這樣的爭執(zhí)在二十年間始終不會有定論,二十年后揭曉答案也毫無意義。因此,與其繼續(xù)無謂的言辭交鋒,不如靜下心來,觀察他人,反省自身。
說實話,許多言辭毫無意義,因為它們僅含邏輯推演,卻缺少實質(zhì)內(nèi)容,并且充斥著諸多思維誤區(qū)。讓我們分析一下具體有哪些誤區(qū)。
誤區(qū)一:市場化就不應(yīng)該限制外援
實際上,除了少數(shù)面積狹小的國家,形態(tài)完整且不限制外部支持的聯(lián)賽僅有NBA,緣由非常明了,該聯(lián)盟不受美國籃球協(xié)會管轄,純粹是商業(yè)性質(zhì)的組織,并且美國的人才資源極為豐富,任何一個國家或地區(qū)的聯(lián)賽,與美國相比都難以企及。
歐洲水準(zhǔn)最高的聯(lián)賽是西班牙的Liga ACB,該聯(lián)賽規(guī)定參賽隊伍的12人參賽陣容里,至少要包含5名西班牙本土球員,這些球員需要滿足在14歲到20歲這個年齡段,至少有3年時間是在西班牙的某支俱樂部接受過青年訓(xùn)練的要求。
最多五名來自歐盟及科托努協(xié)議伙伴國的選手,這些伙伴國包含七十八個前歐洲殖民地的非洲、加勒比海和太平洋國家,但排除十五個歐盟成員國,最多兩名持有非歐盟身份的球員,他們主要來自美國和阿根廷。
西甲聯(lián)賽共有18支球隊,常規(guī)賽階段總共進(jìn)行34輪比賽,季后賽采用5戰(zhàn)3勝制,賽程時間比我們短,不過ACB聯(lián)賽存在升降級制度,頂尖幾支球隊將與來自17個歐洲國家的冠軍隊或?qū)嵙?qiáng)勁的隊伍組成24強(qiáng),每年參與歐洲杯的比賽場次將近30場。
因為歐冠借鑒了NBA的模式,因此允許外籍球員不受數(shù)量限制,不過聯(lián)賽和歐冠賽事交替開展,沒有哪個隊伍會大量引進(jìn)國外選手。
馬布里在比賽中突破周琦。 ?東方IC 資料
俄羅斯的一項賽事已經(jīng)發(fā)展成為跨地域的VTB聯(lián)賽,囊括了拉脫維亞、愛沙尼亞、白俄羅斯等地的隊伍,意圖打造一個涵蓋東歐和北歐國家的競技平臺,規(guī)定每支參賽隊伍的十二名成員里,至少要有六名是本土選手。
亞洲地區(qū),市場化程度最高的聯(lián)賽當(dāng)屬菲律賓的PBA,該聯(lián)賽的歷史比我國早二十年,并且不受籃球協(xié)會的直接管轄。
PBA聯(lián)賽共有十二支隊伍參賽,整個賽季分為菲律賓杯、會長杯和總督杯三個主要賽事階段,會長杯對外籍球員沒有身高限制,菲律賓杯的季后賽階段要求外援球員身高不能超過兩米零六,總督杯對外籍球員的身高上限則是兩米零九六。很明顯,限制外援球員身高的做法主要是為了提升比賽的觀賞效果。
日本今年10月將啟動全新的B聯(lián)賽,常規(guī)賽需進(jìn)行60場對決,每支球隊最多可聘請三名外籍球員,其中排名第三位的球員必須具備日本國籍。
韓國聯(lián)賽KBL共有十支隊伍參賽,在常規(guī)賽階段每隊需進(jìn)行五十四場對決,對于外援配置方面,各隊最多只能安排兩位外籍球員,以往曾對身高設(shè)定上限為兩米零三,不過這項規(guī)定現(xiàn)已不再執(zhí)行,主要原因是韓國本土后衛(wèi)球員資源豐富,因此俱樂部往往傾向于選擇兩名黑人內(nèi)線球員。
中國籃球聯(lián)賽既不能照搬美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的模式,也不應(yīng)直接將歐洲各國的聯(lián)賽拿來作對比。歐洲各國的職業(yè)聯(lián)賽普遍組織不夠完善,不過由于歐盟成員國之間球員流動比較頻繁,再加上擁有歐洲冠軍聯(lián)賽這樣的頂級賽事,因此并不會妨礙優(yōu)秀運動員的成長,國家隊依然能夠維持較高的競技水平。
亞洲一些地方,由于自身實力不足,會制定符合當(dāng)?shù)厍闆r的扶持政策。中國國內(nèi)球員調(diào)動不靈活,像遼寧隊那樣培養(yǎng)出多名后衛(wèi)的機(jī)構(gòu),若再引進(jìn)哈德森,就會造成優(yōu)秀后衛(wèi)資源閑置;而在實力較弱的隊伍,外國選手掌控球權(quán)后,本土球員往往難以參與,天津隊的克勞福德就是個例。

麥迪的加盟引爆全國球市。 ?東方IC 資料
誤區(qū)二:雙外援提高觀賞水平刺激球市
最直接的說法是,若希望觀賞由外國人主導(dǎo)的頂級賽事,不妨直接觀看NBA比賽。
真實情況是,球迷關(guān)注的核心并非外援的表現(xiàn),而是隊伍的戰(zhàn)績,這才是影響觀賽氛圍的關(guān)鍵因素。這個道理在籃球聯(lián)賽里同樣適用,比如勇士隊所在的繁華地區(qū),當(dāng)球隊表現(xiàn)不佳時,賽場多數(shù)位置無人問津,一旦贏得最高榮譽,門票便變得極其搶手。
CBA聯(lián)賽中不存在市場大小之別,山西隊?wèi)?zhàn)績出色時年票務(wù)收入可達(dá)1400余萬,而一般隊伍僅有400萬;北京隊遲疑數(shù)載最終于去年將常規(guī)賽遷至五棵松體育館,緣于常規(guī)賽經(jīng)營困難,季后賽門票滯銷
在上海那樣繁華的都市里,若沒有佳績相伴,賽場便會門庭冷落。麥迪當(dāng)年之所以能點燃全國球迷的熱情,緣于他每場客場只出場一次的規(guī)則,反觀青島,每場比賽都有半數(shù)觀眾席無人問津。
近些年CBA賽事異常熱烈,主要集中出現(xiàn)在季后賽期間,而在此階段,觀眾最為關(guān)注的是比賽結(jié)果,場上的五名球員都被視為團(tuán)隊一員,不再區(qū)分是否有外援或本土球員,這種情況并非崇拜個人明星,而是傾心于整個球隊的表現(xiàn)。
CBA近年來試水第四節(jié)引入單外援,但球迷的關(guān)注度并未因此降低,他們的視線始終聚焦于比賽本身,而非外援表現(xiàn)。未來若缺少科比或詹姆斯這樣的超級巨星加盟,很難再現(xiàn)當(dāng)前CBA外援帶來的轟動效應(yīng)。
麥迪在比賽中飛扣。 ?東方IC 資料
誤區(qū)三:限制外援就是閉關(guān)鎖國
遵循純粹的市場化導(dǎo)向,外援政策應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)固,并且具備包容性,不過這前提是存在一個成熟的高階聯(lián)賽,就好比一個繁榮的自由貿(mào)易區(qū)。
事物演變都有從簡到繁的趨勢,各個時期都有其獨特性,需要逐步擴(kuò)大交流球迷網(wǎng),從局部接觸過渡到全面對接,比如簽署的世界貿(mào)易組織協(xié)定,設(shè)定了長達(dá)十五年的緩沖期,目的是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升國內(nèi)商品抵御風(fēng)險的水平。
中國男籃目前的實力和競技狀態(tài),反映出CBA聯(lián)賽還處在非常初級的階段,外援眾多卻難以發(fā)揮作用,如同剛栽下的幼苗被強(qiáng)光炙烤。因此聯(lián)賽雖然看起來熱鬧,但國家隊卻與世界強(qiáng)隊之間的差距越來越明顯。
二零一六年三月二十日,四川隊伍中的三位外援隊員,為贏得冠軍而歡慶,此畫面源自視覺中國提供的資料。
誤區(qū)四:老板惟利是圖重用雙外援
投資界最受曲解的一點在于,他們不惜重金引進(jìn)世界級球星,卻因此被指責(zé)為擠壓本土球員發(fā)展空間的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
實際情形是CBA首先確立了雙外援及亞外制度,接著經(jīng)營者借助規(guī)定發(fā)起類似競賽的活動。這項制度的出臺由聯(lián)賽委員會(新賽季為聯(lián)賽公司)進(jìn)行投票表決,排名靠后的隊伍投了贊成票,處于中游的球隊?wèi)B(tài)度中立,而頂尖球隊則表示反對,最終使得反對者轉(zhuǎn)變?yōu)槿鮿萑后w。
我詢問過許多企業(yè)家,他們表示,只要外來支持的條件公正,同時接受兩種援助和單獨接受援助沒有什么不同;他們更愿意選擇單獨接受援助,畢竟那樣能夠節(jié)省一些開支。
他們不贊成三外援做法,由于阿巴斯、哈達(dá)迪這類優(yōu)秀亞洲外援違背了公正條款。
雙外援策略對實力較弱的隊伍有利,卻給實力強(qiáng)勁的隊伍增加了壓力,如今每支隊伍在外援身上的花費幾乎達(dá)到三百萬美元,占到了整個團(tuán)隊預(yù)算的三分之一以上。然而,真正提升弱隊競技水平的并非雙外援,而是亞外政策,例如今年獲得冠軍的四川隊。
三外隊伍獲得佳績后又要失去亞外身份,多數(shù)重新變?yōu)槠胀犖椋缛ツ甑那鄭u隊。從這點看,單外規(guī)則和雙外規(guī)則沒什么兩樣,決定排名的是本土球員水平。
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